积极的行为会让你在工作中变得更好

想象一下,你正在高速公路上超速行驶。突然,你前面的交通减慢了,迫使你打破了休息时间。最终你到达了瓶颈的源头:一个位于右侧车道的床垫。你的驾车者一个接一个地悄悄地走来走去。没有人停下来把它从路上移开以缓解拥堵。为什么会有这么多人采取行动并(轻松)解决导致流量减慢的问题?人们 – 无论是驾驶者,商业领袖还是立法者 – 都不是很积极主动。我们的意思是人类倾向于继续做他们一直在做的事情,维持现状而不是打破流动,创造更美好的未来。在床垫的例子中,它意味着在障碍物周围行驶而不是移除它,允许专业人士无限期地继续下去。作为组织行为和领导力的研究人员,我们长期研究主动行为的性质以及它如何帮助人们更好地完成工作。不能主动地表现也可能是后果,通常是消极的。最简单的例子是,国会未能通过预算,导致联邦停工三天。至少有人在积极主动。 Daniel Oines,CC BY积极主动的意义人们通常认为积极主动意味着只是尽早开始,而不是拖延,或主动完成工作。但它远不止于此。在以下情况下,您的行为是主动的:您自己选择而不是遵守外部要求你战略性地执行,而不是盲目地,你是以未来为中心,而不是固定在现在或过去你的意图是改变一些更好的东西,从而创造一个更美好的未来。一个典型的例子是埃隆马斯克,他从PayPal到特斯拉和SpaceX的公司源源不断地展示了他在战略和长期行动中的持续能力 – 非常长期,在他计划殖民火星的情况下。积极性首先要认识到当前的轨迹 – 你自己的,你的团队,你的公司 – 是不够好,或者是彻头彻尾的坏,并决定进行一个修正课程。更具体地说,主动性意味着解决或预防问题,识别和捕捉机会,前往b的未来如果你没有改变课程,那就比不上。我们的研究表明,真正积极主动的领导是一种罕见的鸟类。例如,在一项研究中,我们采访了包括美国在内的几个国家的75名首席执行官,并要求他们告诉我们他们的工作目标。在他们提到的2,000多个目标中,绝大多数是像往常一样的维护目标,例如“留住客户”,“幸存”和“留住优秀员工”。只有极少数,例如“建立新工厂” ,“找到一个新的国际合作伙伴”和“成为改变市场运作方式的领导者”,尤其积极主动地改变其公司的发展轨迹。积极性和成功我们进行了几项研究,以更好地理解proactiv之间的联系e并成功执行。在第一篇文章中,我们邀请了148名具有大量全职工作经验的商学院毕业生填写一份旨在衡量其行为倾向的调查。该调查列出了17种不同的行为,例如“如果我看到一些我不喜欢的东西,我会解决它”,“我一直在寻找更好的做事方式”,“我喜欢挑战现状”和“如果我相信一个想法,没有任何障碍会妨碍我实现这一目标,“我们要求学生标记他们对每个陈述的合理程度,从1到7。我们然后将分数与实际成就进行比较根据参与者的申请材料,包括简历和论文。那些在积极规模上得分较高的人有更大的影响力在工作和个人生活中的成就。此外,我们要求他们在他们的同学中列出四到八个同龄人,他们预测他们将在未来的职业生涯中成为变革型领导者。主动排名与同伴提名的数量相关。我们的第二项研究涉及131名房地产经纪人的样本,他们完成了我们的主动调查。使用档案记录,我们发现在规模上得分较高的代理商销售的房屋数量增加,佣金收入增加,并且比同行收入更多。在第三项研究中,我们要求波多黎各金融服务公司的156名经理填写我们的调查。然后,他们的老板完成了一项单独的调查,对那些管理者的领导行为进行评级,例如魅力和鼓舞人心的说话。钍排名最活跃的人获得了老板的更高评价,而低分者则接近底部。其他研究将主动行为与更好的工作绩效,超出预期的趋势,有效的压力管理和更多的创业行为联系起来。对所有这一点的一个警告是,积极主动 – 比如开始一项新业务 – 可能会有风险甚至适得其反。但证据清楚地表明,可能的收益远大于潜在成本。不主动行为也有成本所以这对国会意味着什么?由于立法者和唐纳德·特朗普总统无法就预算达成一致,联邦政府周末关闭,这是国会长期以来一直在努力解决的问题。确定国家最重要的优先事项并达成目标与所有相关方达成的关于如何最好地向前发展的协议是一种基本的主动行为。无论目前竞争争论的优点是什么,移民或资金优先事项促使关闭,主动采取行动意味着取得成果,而这往往需要联盟和妥协。如果没有它,政府将继续受到潜在的停工,边缘政策以及走向更坏而不是更好的未来的轨道的困扰。立法者通过拒绝采取行动来解决可预测的未来问题,例如气候变化或俄罗斯政府对美国大选的黑客行为,这进一步表明了这种趋势 – 这两方面都需要积极主动的行为来为我们的未来解决。对政治领域的美国人进行的调查显示了这一点他们尊重领导者积极主动地解决他们国家面临的问题。也许这可以帮助说服立法者和总统,这样做符合他们的自身利益。可悲的是,忽视未来是我们的默认。积极性需要非常罕见的战略预见和持续的建设性行动,以避免最坏的情况并创造最好的未来。正如爱尔兰剧作家乔治·伯纳德·肖(George Bernard Shaw)所说的那样:“我们的明智不是通过对过去的回忆,而是对我们未来的责任。”想象一下,如果更多的领导者能够通过这样的前瞻性思考和行动,那将会带来好处。镜片。这篇文章最初出现在The Conversation上。在Twitter上关注@ConversationUS。获得卓越的政府通讯—为您的联邦使命和职业生涯提供的重要思想资源

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